Support 24/7: +48 61 646 07 77
2026
E-commerce
🔧 Techniczne: Sprawdź stan infrastruktury i oszacuj zasoby potrzebne na Black Friday. Oprzyj prognozę na spodziewanym peaku, a nie średnim ruchu – uwzględnij liczbę jednoczesnych użytkowników, requestów, transakcji na minutę oraz najbardziej obciążające procesy. Weź też pod uwagę ruch, który marketing może dostarczyć jednorazowo z mailingu, SMS-a czy dużej kampanii.
🎯 Marketing: Ustal cele kampanii, budżet, ofertę i główne kanały promocji. Przekaż zespołowi technicznemu planowane terminy kampanii, wysyłek i spodziewaną skalę ruchu – informacja „robimy Black Friday” to za mało, żeby dobrze przygotować środowisko.
E-commerce
🔧 Techniczne: Poinformuj dostawcę infrastruktury, developerów, operatorów płatności i dostawców kluczowych integracji o terminie oraz skali planowanej akcji. Sprawdź ich limity, możliwości zwiększenia zasobów i procedury eskalacji – nawet wydajny sklep może zwolnić przez zewnętrzne API, system płatności, ERP czy inną usługę, która nie była przygotowana na zwiększony ruch.
🎯 Marketing: Uprzedź agencje, logistykę, fulfillment, customer service i innych partnerów, których obciążenie wzrośnie podczas Black Week. Ustal, czy są przygotowani na większą liczbę zamówień i zapytań – sukces kampanii może szybko zamienić się w problem, jeśli marketing wygeneruje więcej sprzedaży, niż organizacja jest w stanie obsłużyć.
E-commerce
🔧 Techniczne: Sprawdź wydajność aplikacji, cache, CDN, bazę danych i najważniejsze procesy backendowe. Zwróć uwagę m.in. na skuteczność cache i zapytania, które nadal trafiają bezpośrednio do aplikacji lub bazy – przy dużym ruchu właśnie one mogą stać się wąskim gardłem. Zweryfikuj również WAF, ochronę przed botami i DDoS oraz poprawność alertowania.
🎯 Marketing: Dopnij mechanikę promocji i ścieżkę użytkownika od reklamy do zakupu. Pamiętaj, że sposób zaplanowania promocji wpływa także na infrastrukturę – godzinny flash sale lub bardzo mocny rabat uruchomiony o konkretnej porze może wygenerować znacznie większy peak niż promocja rozłożona na cały dzień.
E-commerce
🔧 Techniczne: Przeprowadź testy obciążeniowe dla najważniejszych scenariuszy zakupowych. Nie testuj wyłącznie strony głównej – odtwórz wyszukiwanie, kartę produktu, koszyk, checkout i płatność. Sprawdź też gwałtowny skok ruchu, ponieważ mailing lub SMS może dostarczyć tysiące użytkowników niemal jednocześnie i ujawnić problemy, których nie pokaże stopniowe zwiększanie obciążenia.
🎯 Marketing: Przetestuj kody rabatowe, progi promocji, landing page’e i najważniejsze scenariusze zakupowe. Sprawdź nie tylko, czy rabat nalicza się poprawnie, ale też czy zasady promocji są dla klienta zrozumiałe – dodatkowy krok, niejasny warunek lub błąd przy kodzie może kosztować więcej konwersji niż sam poziom rabatu.
E-commerce
🔧 Techniczne: Domknij poprawki wynikające z testów i sprawdź cały proces zakupowy end-to-end – od wejścia użytkownika do potwierdzenia płatności i przekazania zamówienia dalej. Monitoring powinien odpowiadać nie tylko na pytanie „czy serwer działa?”, ale przede wszystkim „czy klient może kupić?” – kontroluj więc błędy aplikacji, czasy odpowiedzi, checkout, płatności i kluczowe integracje.
🎯 Marketing: Przeprowadź finalne testy analityki, konwersji, remarketingu i przygotowanych kampanii. Nie zostawiaj weryfikacji trackingu na Black Week – wysoki ruch jest najgorszym momentem na odkrycie, że część sprzedaży nie trafia do analityki albo kampanie optymalizują się na błędne dane.
E-commerce
🔧 Techniczne: Obserwuj zachowanie środowiska przy pierwszym wzroście ruchu i traktuj większe kampanie jak test produkcyjny. Porównuj liczbę użytkowników z czasami odpowiedzi, błędami aplikacji, obciążeniem bazy i zachowaniem integracji – dzięki temu możesz jeszcze wychwycić problemy, zanim zacznie się właściwy peak.
🎯 Marketing: Rozpocznij kampanie zapowiadające Black Friday i testuj komunikaty, kreacje oraz grupy odbiorców na realnym ruchu. To ostatni dobry moment, żeby sprawdzić, co naprawdę działa – nie odkładaj testowania całej strategii na 27 listopada.
E-commerce
🔧 Techniczne: Porównaj wyniki wcześniejszych testów z aktualną prognozą marketingową i ponownie przelicz potrzebne zasoby. Zamiast posługiwać się wyłącznie informacją „spodziewamy się 50% więcej sprzedaży”, spróbuj określić liczbę sesji na godzinę, jednoczesnych użytkowników, checkoutów i transakcji na minutę – takie dane pozwalają znacznie lepiej ocenić gotowość środowiska.
🎯 Marketing: Na podstawie dotychczasowych danych wybierz produkty, promocje i kanały, na których skoncentrujesz budżet. Nie patrz wyłącznie na wysokość rabatu i potencjalny obrót – uwzględnij również marżę, zapas magazynowy, konwersję oraz potencjał do kolejnych zakupów.
E-commerce
🔧 Techniczne: Wprowadź code freeze lub ogranicz wdrożenia do niezbędnego minimum. Każda zmiana powinna mieć właściciela, test i plan rollbacku – im bliżej Black Friday, tym mniej czasu pozostaje na naprawienie nieudanego deploymentu. Potwierdź również dyżury, kontakty eskalacyjne i gotowość kluczowych partnerów.
🎯 Marketing: Zamknij produkcję materiałów i potwierdź harmonogram kampanii, wysyłek oraz zmian ofertowych. To nie jest już moment na dokładanie nowych mechanik promocyjnych, przebudowę landing page’a czy wdrażanie kolejnych narzędzi – ostatnie dni powinny służyć stabilizacji, a nie zwiększaniu liczby zmiennych.
E-commerce
🔧 Techniczne: Przejdź na wzmożony monitoring i kontroluj nie tylko zasoby serwerowe, ale też kolejki, synchronizacje, bazę danych, płatności i zewnętrzne integracje. Problemy potrafią narastać w tle – opóźnienia w kolejce zamówień czy synchronizacji stanów mogą pojawić się dużo wcześniej, niż klient zobaczy pełną awarię.
🎯 Marketing: Optymalizuj kampanie na podstawie pierwszych dni Black Week, ale koordynuj większe akcje z zespołem technicznym. Newsletter, SMS i gwałtowne zwiększenie budżetów reklamowych uruchomione jednocześnie mogą stworzyć sztuczny spike ruchu – marketing również może sterować tempem, w jakim użytkownicy trafiają do sklepu.
E-commerce
🔧 Techniczne: Utrzymuj pełną gotowość operacyjną i monitoruj kluczowe metryki w czasie rzeczywistym. Ustal jedno miejsce komunikacji i jasny podział odpowiedzialności – kto diagnozuje problem, kto podejmuje decyzję, kto kontaktuje się z partnerami i kto może zatwierdzić awaryjną zmianę. Przy incydencie chaos komunikacyjny potrafi kosztować równie dużo czasu jak sam problem techniczny.
🎯 Marketing: Monitoruj sprzedaż, konwersję, dostępność produktów i skuteczność kanałów, ale patrz również na kondycję sklepu. Jeśli checkout lub aplikacja zaczynają zwalniać, dokładanie kolejnego budżetu reklamowego może tylko pogłębić problem – marketing powinien mieć możliwość szybkiego ograniczenia lub przesunięcia ruchu.
E-commerce
🔧 Techniczne: Nie wyłączaj wzmożonego monitoringu po piątku. Sprawdź, czy po peaku nie pozostały opóźnione kolejki, synchronizacje, webhooki lub inne procesy działające w tle, a następnie przygotuj środowisko na kolejny wzrost ruchu w Cyber Monday – 30 listopada.
🎯 Marketing: Kontynuuj kampanie, ale dostosuj komunikację do kolejnych dni promocji. Klient, który widział ofertę w piątek, nie potrzebuje w poniedziałek kolejnego identycznego „Black Friday trwa” – wykorzystaj zmianę komunikatu, dostępność produktów, remarketing i dane o wcześniejszych zachowaniach użytkowników.
E-commerce
🔧 Technicznie: Przeprowadź post-mortem, zanim zespół wróci do codziennych zadań. Porównaj prognozowany ruch z rzeczywistym, przeanalizuj incydenty, wykorzystanie zasobów, bottlenecki i czas reakcji zespołu. Zapisz wnioski od razu – za kilka miesięcy szczegóły, które dziś są oczywiste, będą trudne do odtworzenia.
🎯 Marketingowo: Podsumuj nie tylko przychód, ROAS i konwersję, ale także jakość klientów pozyskanych podczas Black Friday. Sprawdź, którzy wracają, jakie produkty kupują ponownie i które promocje wygenerowały wartościową sprzedaż – Black Friday powinien pracować na wynik również po zakończeniu kampanii.